Гонтов Александр Егорович
Один из основателей нового направления угля – гидродобычи. Для развития прогрессивной добычи использовал все методы: инженерные, технические, большое внимание к «человеческому фактору».
ТОТ ЗАБЫТЫЙ «ГИДРОУГОЛЬ»
Александр Егорович ГОНТОВ (1938 – 1998)
Небольшое отступление. 1978 год, Новокузнецк. В городской отдел госбезопасности поступила команда из КГБ СССР приготовиться к приему «специалистов горного дела» из Великобритании, это были два установленных разведчика, - работают под прикрытием посольства, обладают дипломатической неприкосновенностью, наручники на таких так просто не наденешь. Москва уточнила задачу: интерес у «специалистов» - к гидромонитору. Наши озадачились: главная гордость гидродобытчиков как раз и состояла в простоте оборудования, гидромонитор – это не комбайн, а, собственно, пожарный брандспойт, только тяжёлый, стационарный, какие в нём секреты?
Оказалось, уважаемая английская наука, и сверхуважаемое английское машиностроение не могут сделать монитор, по надежности равный советскому. Он у них не выдерживает напора воды, разрушается наконечник, насадка, из которой вырывается струя, что в забое смывает уголь. И проблема у них обрела государственный масштаб, раз подключили разведку, хвалёную МИ-6, дать команду которой может только правительство! Ничего те шпионы в Новокузнецке не разузнали, более того, в одно прекрасное утро им пришлось срочно садиться в самолёт и бежать в Москву из-за ресторанного происшествия, разумеется, не без участия женщины, но сейчас не о том. Нам важней другое: за нашими достижениями охотились разведки стран-лидеров, - такой это был уровень!
К тому моменту уже ходил в Героях Социалистического Труда бригадир шахты «Юбилейная» Геннадий Николаевич Смирнов (светлая ему память), его коллектив выдавал по миллиону тонн угля в год, а потом и еще больше! Максимальную нагрузку на забой успешно осваивали бригады Николая Коротаева на «Тырганской», Евгения Мусохранова на той же «Юбилейной», Бориса Кладчихина и Александра Самкова на «Инской» и другие. Производительность труда на шахте «Красногорская» в Прокопьевске, на «Заречной» в Ленинске-Кузнецком, да и в других коллективах, перебивала мировые достижения. И расцвет гидродобычи в Кузбассе 1970-1980-х, кто бы как это ни оценивал, во многом связан с именем Александра Егоровича Гонтова.
Парень из смоленских, выпускник горного отделения Сибирского металлургического института в Новокузнецке, где, между прочим, выпускали горных инженеров гидродобычи, начинал на «Тырганской» в Прокопьевске. Там быстро стал начальником гидроучастка и вскоре получил повышение в главные инженеры на «Красногорскую», там его тоже не задержали, и уже через два года перевели в Новокузнецк, и он стал начальником гидрошахты «Байдаевская-Северная» треста (уже и трест был) «Кузбассгидроуголь», созданного под руководством Героя Социалистического Труда Тихона Зиновьвича Бовта. Было новому начальнику шахты чуть–чуть за трдцать
«Байдаевская-Северная» скоро получит название «Юбилейная», и ещё немного погодя станет известной на весь Советский Союз. Что этому предшествовало? Честолюбивая идея нового директора вывести предприятие в передовые. Он широко открыл двери специалистам ВНИИГидроугля, что действовал здесь же, в Новокузнецке, ученые и специалисты шахты разработали толстую папку документов для добычи угля совсем иными темпами, чем до этого. Это были технологические карты для работы бригады Г.Н.Смирнова, они должны были помочь обеспечить производительность до 4 000 тонн угля в сутки. Директор лично участвовал в их подготовке, кроме него в авторском коллективе значатся В.А Тимофеев, И.Ф.Филиппи, А.М.Чухонцев, В.А.Фролов, В.Г.Водзинский, В.В.Мефоденко, а также сотрудники института Б.П.Одиноков, А.Д.Семенихин, А.Н.Златницкий, В.Ф. Парфёнов….
А самое главное, директор принял решение снять бригаду Г.Н.Смрнова с проходки и перевести её на очистную выемку. Зачем, если коллектив отлично показал себя на подготовке пластов к отработке? Потом А.Гонтов объяснил своё решение: на проходке уже сложились два коллектива, они способны на рекорды, и они равноценны. А на добыче, на очистных работах, такого маяка не было, - вот бригаде Смирнова и предписывалось стать таковым.
Документ регламентировал работу на рекордном уровне как по добыче, так и по производительности труда горнорабочего очистного забоя. Благодаря эффективному использованию преимущества гидравлического способа достигалась низкая себестоимость угля.
Бригада, со своей стороны, взяла на себя обязательство – всемерно помогать учёным в разработке и освоении в производстве новых технических решений.
К тому же – и это самое важное – очистную выемку бригада должна была вести не так, как это принято на сухих шахтах. Гидротехнология предполагал другую, более совершенную организацию труда, они и была зафиксирована в тех технологических картах. Даже сама бригада стала называться не очистной, а комплексной, потому что она сама себе после вскрытия и оконтуривания выемочного блока обеспечивала фронт работ – вела мелкую нарезку. И сразу же вслед за этим гасила подготовленные к выемке забои. В соответствии с этой особенностью бригада и оснащение имела особенное. Она получила на вооружение механогидравлические комбайны К-56МГ и гидромониторы ГМДЦ.
И ещё одну цель ставил директор при создании комплексной бригады – выявить возможности гидравлической технологии и техники при повышенной концентрации горных работ и значительно увеличенной нагрузке на выемочные блоки.
Так общими усилиями обеих сторон достигался важнейший результат – сокращение по времени пути от идеи до её практического воплощения. Бригада начала успешно работать в необычном для угольных шахт режиме, она включилась ещё и в испытания новшеств, которые были ей предложены. И это тоже дало результаты, были выявлены конструкторские недоработки техники, что естественно. Пошло множество рационализаторских предложений - мехцех шахты получил дополнительную задачу на их внедрение. Вот только то, что касалось непосредственно комбайна К-56МГ. Машинисты заметили, что рабочий орган – шарошка – получает высокие ударные нагрузки, оттого, что зубки стоят редко. Были наварены дополнительные кулаки для зубков, отбойка угля стала мягче. Слабоватой оказалась гидравлика, при малейшем ударе трубки давали течь. Заменили их гибкими шлангами. Не выдерживала ходовая часть – усилили. На гусеницы наварили шипы, и комбайн стал взбираться «в горку» под углом выше расчётного. И так далее. Технические службы учитывали все замечания, и техника получала новые возможности. Так закладывались предпосылки для высоких скоростей и рекордных нагрузок.
В свою очередь резки рост объёмов суточной добычи потребовал соответственного ускорения проходческих работ. Руководство шахты обратил всё внимание на мелкую нарезку, потребности в которой удвоились, и даже утроились. Поэтому многое было сделано для совершенствования способов проведения нарезных работ, например, на проходку без крепления, - при малых сроках службы выработок и при надёжных целиках это срабатывало. Первое условие обеспечили короткие забои и высокая интенсивность выемки. А размеры охранных целиков стали определять в зависимости от прочностных характеристик углей и горно-геологических условий. Директор требовал особого внимания к инженерному обеспечению производства.
Бригада Г.Н.Смирнова с первых же дней начала давать до двух тысяч тонн угля в сутки. Отработка шла короткими забоями с мониторной выемкой, а нарезка выполнялась комбайнами с гидротранспортировкой отбитого угля. И первый, прикидочный, рывок был сделан: в декабре 1972 бригада вместо 95 000 тонн выдала 120126 тонн. Среднесуточная добыча достигла 3874 тонн, - это была серьёзная заявка на вход в число 500-тысячников, движение которых разворачивалось в стране.
Но на традиционной встрече в министерстве инициаторов всесоюзного соревнования, на которую был приглашён и Г. Смирнов, известный бригадир с шахты «Красный партизан» из Донбасса В. Мурзенко заявил, что его бригада берётся добыть за 1973 год миллион тонн.
Вернувшись из Москвы, Геннадий Николаевич Смирнов рассказал об этом. По всему было видно, что ребят «заело», миллион им не казался чем-то несбыточным, потому что по итогам первого квартала оказалось, что они уже добыли 274 000 тонн.
На бригадное собрание позвали директора, видимо «заело» и его, а скорее всего, он только сделал вид, что его заело на собрании, наверняка он уже про миллион всё продумал. Короче, собрание закончилось письменным вызовом, отправленным в Донбасс. А потом туда же, в Ворошиловградскую область, в бригаду Мурзенко, стали уходить ежеквартальные отчёты. Новокузнецкий горком заслушал отчёт парторга В.А.Фролова об опыте работы партгруппы в организации социалистического соревнования… А летом, 26 июля, бригада заявила по выполнении половины дела, выдаче 500 000 тонн. Суточная нагрузка достигла 7000 тонн, технологические карты пришлось срочно менять – устарели. К этому времени в бриаге трудились уже 69 человек, вместо 41. Пересмотр учитывал совсем иные темпы, - даже схему обеспечения бригады технологической водой пришлось менять, чтоб работа не выглядела погоней за рекордом, чтоб остальные коллективы не остались без воды для своих комбайнов с мониторами.
Под рекорд «затачивалась» буквально вся технологическая цепочке на шахте: от откачки многократно возросшей пульпы до подачи дополнительной электроэнергии. Вступил в силу дополнительный график организации работ, - ни единой оплошности допущено быть не должно, идёт соревнование не просто двух бригад, а двух бассейнов и, что особенно важно, двух видов технологии. Значение делу придавалось самое высокое: в сентябре вышел приказ министра угольной промышленности СССР «О разработке технологической модели гидрошахты нового технико-экономического уровня и разработке технологических крат для распространения опыта бригады Г.Н.Смирнова». В те же дни второй секретарь обкома Л.А.Горшков и начальник комбината «Южкузбассуголь» В.С.Евсеев приняли участие в совещании о выполнении графика высокопроизводительной бригады Г.Н.Смирнова. Таков был накал…
И вот 29 октября 1973 впервые в угольной промышленности страны бригада добыла миллион тонн угля – менее чем за год. Это был ошеломительный успех: о бригаде, а шахте узнала вся страна. В Новокузнецк со всех концов хлынули делегации, специалисты, руководители. Сделало выводы и высшее руководство: на собрании актива министр Б.Ф.Братченко с трибуны критиковал начальника комбината «Прокопьевскуголь» В.П.Ивашкевича, что тот не занимается гидродобычей… Доброжелательное отношение к новой технологии начало укрепляться. Тот же Братченко в своей книге «Уголь Сибири и Дальнего Востока» писал: «Одно из основных достоинств гидравлической технологии – универсальность. Она не исключает применения в благоприятных условиях очистной и проходческой техники, созданной для обычной технологии». И далее: «На шахтах с гидравлической технологией значительно выше уровень безопасности труда шахтёров. Здесь значительно ниже, чем на шахтах с обычной технологией, концентрация угольной пыли, и частота возникновения эндогенных пожаров».
Что было дальше? Было продолжение, на следующий год последовало повторение рекорда, а затем на «Юбилейной» по миллиону с лишним добывали уже три бригады. В 1975 было создано специализированное объединение «Гидроуголь», в него вошли все шахты треста «Кузбассгидроуголь», институт ВНИИГидроуголь и завод Гидромаш. Нет нужды пояснять, кто был поставлен во главе, - конечно же, ставший знаменитым директор гидрошахты «Юбилейная» Александр Егорович Гонтов.
Цели новому объединению ставились важнейшие – развивать прогрессивную добычу. Генеральный директор использовал для этого все методы, как инженерные и технические, так и «человеческий фактор». Известный в отрасли бригадир с беловской шахты «Инская» Борис Спиридонович Кладчихин рассказывал, что к себе на совещания Гонтов приглашал не только директоров и главных инженеров, но и обязательно – бригадиров, он всех бригадиров звал по имени-отчеству. И обязательно делал участниками обсуждения, не раз в течение заседания поднимал своими вопросами. И если отвечавшего бригадира пытался поправить кто-то из начальства, Александр Егорович резко обрывал его:
- Я хочу знать, как там на самом деле, а не как вы мне преподносите!..
«Генерал» так же жёстко требовал проводить подведение итогов соревнования, чтоб победитель обязательно услышал слова, предназначенные ему, ну и отстающий, разумеется, тоже…
Кроме невиданных темпов проходки и добычи, «гидра» позволяла отрабатывать неудобные запасы, всегда считавшиеся непригодными и подлежащими списанию. Скажем, с 1971 по 1980 в «Прокопьевскугле» было списано 12,6 процента общей добычи угля. Наиболее неблагополучное по этому показателю объединение «Южкузбассуголь» списало 14 процентов от добытого. За то же время на гидрошахтах бассейна было списано всего 5,7 процента общей добычи. Таково следствие преимуществ технологии, более широких возможностей новых средств выемки, они позволяют отрабатывать пласты практически во всех геологических нарушениях, выемочные участки любой конфигурации и любых размеров, в том числе и на выходах пластов. Только один пример.
На шахте «Новокузнецкая» по пласту 29а в нарушении, по мнению специалистов, содержалось не менее полутора миллионов тонн. Взять этот уголь мехкомплексом невозможно, а отбойным молотком невыгодно, да и где теперь «молотобойцев» найдёшь? На шахте уже были готовы документы на списание, а в это время на «Юбилейной» - заминка с запасами, новый горизонт, как водится, запаздывает. И гендиректор «Гидроугля», узнав об этом (он всегда всё знал!) идёт к соседям с вежливой просьбой уступить. Кто бы спорил? «Юбилейная» получает прирезку, пускает туда своих, и вынимает более миллиона тонн коксующегося угля, две трети брошенных было запасов, - всё взять не получилось, очень уж серьёзно природа помяла в том месте пласт.
Правда, большими оставались эксплуатационные потери, значит, вот ещё одна цель новому объединению – работать над снижением этих самых потерь. И вот уже во ВНИИГидроугле разработан комплекс оборудования для отбойки угля струёу под давлением 160 атмосфер, вместо 100. Это, во-первых, позволяет расширить выемочные заходки, и сократить время на их отработку, а во-вторых достигается более полное извлечение угля из забоя (то самое снижение потерь).
Для пластов средней мощности на пологом падении был разработан агрегат комбинированной выемки фронтального действия. Он был опробован на «Юбилейной» и показал, что может отрабатывать целики, которые остаются при выемке мощных пластов на крутом падении, а также между заходками, что оставлялись для поддержания кровли. На «Красногорской» и на «Тырганской» начали успешно применять гибкое перекрытие, изобретенное для сухой технологии. В общем, и производственных задач, и экспериментов перед «Гидроуглём» было множество. Пример бригад Г.Н.Смирнова, Е.С. Мусохранова, Р.Х.Мингулова был на виду, об этих коллективах писали газеты, говорило радио, их показывало телевидение.
Ещё более захватывающие горизонты открывались пред гидравлической технологией в будущем. Учёные и производственники вплотную подходили к отработке маломощных пластов, которые невыгоды при сухой технологии, и опыт «Юбилейной» доказал это. Предложения А.Е.Гонтова о переводе шахт Новокузнецка были рассмотрены «большой» наукой. Они получили одобрение институтами Центргипрошахт, Сибгипрошахт, КузНИИУглеобогащение,, головным ИГД им.Скочинского. Положительное заключение дало также Управление экспертизы проектов и смет министерства угольной промышленности СССР.
Это уже был всесоюзный уровень, что показывало: в данном направлении Советский Союз впереди всех в мире. У нас купили лицензии на оборудование и на технологию гидродобычи фирмы наиболее развитых капиталистических стран – США и Японии.
« Гидроуголь» представил минуглепрому предложения о дальнейшем развитии гидравлической добычи. Одно направление определяло судьбу действующих предприятий, другое предусматривало развитие новых шахт. И в том и в другом вариантах предусматривалось небывалое увеличение уровня добычи. После реконструкции мощность «Юбилейной» к примеру, должна была увеличиться до 5,6 миллиона годовой добычи, мощность «Инской» - до четырёх…
Мощный – на 6 млн.тонн - гидрорудник на базе «Тырганской», «Прокопьевской» и шахты им.Калинина предусматривался планами в Прокопьевске. Второй гидрорудник объединил бы в том же городе «Красный углекоп», «Северный Маганак» и «Маганак». – Было создано мощное объединение «Прокопьевскгидроуголь».
В наше объединение, - вспоминает генеральный директор «Прокопьевскгидроугля» 1980-х годов Михаил Иванович Найдов, – были включены все добывающие предприятия Прокопьевска, все гидрошахты области, завод «Гидромаш», институты КузНИУИ и ВНИИГидроуголь, первый в мире углепровод Белово -Новосибирск, а также новосибирский Сибгипрогормаш с его опытным заводом. Цель простая – чтоб любое новшество, любая новая техника могли быть не только задуманы, но даже и запущены в серию собственными силами объединения! Это было очень удобно, так как наша техника была малосерийной, большая промышленность от нее старалась отказаться из-за невеликости заказа.
Собственно, большие планы развития гидродобычи были не только в Кузбассе, но и в Донбассе, - там уже строилось семь гидрошахт, в Караганде, в Средней Азии... Нашу технологию закупили США. Япония, Канада, она успешно применялась в Китае, Чехословацкой Республике, Польской Народной Республике и других странах.
Планы были, но в Кузбассе уже не было Александра Егоровича Гонтова.
В 1988 он получил назначение и возглавлял научно-производственное объединение «Транспрогресс России» при Совете Министров РСФСР, преименованный затем в концерна «Старт-ЦБС» в Москве. Это назначение связывают с инициативой бывшего первого секретаря обкома КПСС Л.А.Горшкова, который к тому времени был заместителем председателя Совмина РСФСР. Структура была создана в 1980-х, и непосредственно подчинялась Совмину РСФСР. У НПО была валютная лицензия: основная продукция - шахтное оборудование - поставлялось за границу — в Польшу, Германию и другие страны.
20 ноября 1998 пресса сообщила:
«В среду вечером водитель Гонтова отвез его с улицы Гиляровского в Москве, где находится офис концерна, домой на улицу Достоевского. Было скользко, шофер предложил 60-летнему Гонтову проводить его до подъезда. Но тот только махнул рукой: "Сам дойду, не маленький". Водитель уехал, а через час тело Гонтова нашли соседи. Предприниматель лежал в подъезде с простреленной головой, убийца стрелял из автомата. Для розыска преступника была немедленно проведена спецоперация "Сирена", но никаких результатов она не принесла. Не удалось даже составить фоторобот убийцы».
Было известно, что весной того года Гонтов получил от губернатора А.Г. Тулеева предложение – за счёт знакомой Александру Егоровичу гидротехнологии попытаться спасти некоторые «приговорённые» к закрытию шахты. Он должен был приступить к работе с 20 апреля в должности зама губернатора, однако почему-то в Кузбасс не прибыл, сделался внештатным советником губернатора.
Пресса распространила заявление А.Г.Тулеева, что А.Е.Гонтов стал жертвой криминального передела в угольной промышленности: "За последнее время в Кемеровской области убиты десять руководителей шахт и связанных с ними предприятий, и ни одно преступление не раскрыто,— сказал журналистам губернатор.— Незадолго до смерти Гонтов предложил передать ему в управление все предназначенные к ликвидации нерентабельные шахты. Он собирался доказать, что они могут приносить прибыль. Тем самым он лишал дохода всех, кто наживался на закрытии шахт".
Известно же, что на закрытие шахт из госбюджета выделялись огромные средства, которые в большинстве случаев были в те годы разворованы.
Погибла и гидродобыча, не смогла уцелеть в общем кризисе угольной отрасли. Но она, считают специалисты, может и должна быть обязательно возрождена, особенно ради разработки месторождений со сложным залеганием пластов, таких, как Прокопьевско-Киселевское, да и многие другие.
Областные власти идею поддерживают.
* * *
Награжден орденом Ленина, орденом «Знак Почета», медалями. Избирался депутатом Кемеровского областного Совета.
Виктор КЛАДЧИХИН
На снимке:
1.Чествование бригады героя Социалистического Труда Г.Н.Смирнова.
2. Бригадиры шахты «Юбилейная» Герои Социалистического Труда Е. С. Мусохранов и В. Я. Рудь